- Tenha uma organização para agrupar todos os seus projetos
- Tenha um repositório para agrupar a documentação do negócio
- Cada outro repositório representará seus componentes de software
- Configure as seguintes "labels":
bug
para os defeitosuser story
para as histórias de usuárioepic
para os épicos de histórias de usuárioinitiative
para as iniciativas de épicostheme
para os temas negociais
Na organização, crie o projeto para gerenciamento geral, pois lá criaremos nossos temas e épicos. Também precisará ligar todos os repositórios de componentes de software e o repositório de documentação do negócio a esse projeto.
Para cada outro repositório de componente de software também crie um projeto para gerenciar exclusivamente seus cards.
Todos os temas, iniciativas e épicos serão criados como issue no repositório de documentação do negócio. Os bugs e user stories serão criados em seus respectivos projetos, porém relacionados nos épicos do repositório de documentação e no projeto central da organização.
Seguiremos a idéia proposta em: https://www.atlassian.com/agile/project-management/epics-stories-themes
- issue:tags(
scrum.product
)- A issue é um Produto
- Sua descrição é a "Meta do Produto"
- Na issue estão linkados os "Product Backlog" relacionados
- issue:tags(
scrum.backlog
)- A issue é um "Product Backlog Item"
- issue:tags(
scrum.sprint
)- A issue é a Sprint
- Sua descrição é a "Meta da Sprint"
- Na issue está linkado o único "Product" a qual a "Sprint" pertence
- Na issue estão linkados os "Incrementos"
- Na issue estão linkados os "Sprint Backlog preparados para Sprint" relacionados
- issue:tags(
scrum.increment
)- A issue é um "Incremento"
- Sua descrição é a "Definição de Pronto"
- Nela podem estar linkados os "Sprint Backlog preparados para Sprint" relacionados
- Um incremento é o que pode ser testado
- Um incremento só existe dentro de uma sprint
- issue:tags(
scrum.backlog
+scrum.prepared
)- A issue é um "Product Backlog preparado para Sprint"
- Na sua descrição estão os detalhes
TODO Rever Incremento/Definição de Pronto no Guia do Scrum. Provavelmente a definição de pronto deva estar relacionado ao Product e não a sprint. E talvez uma Sprint possa relacionar mais de um Product.